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浅谈入职盛金 对盛金企业文化的认识

发布日期:2016/3/1 10:29:30阅读次数:

 

 什么是企业文化?好的企业文化建设应该是:管理制度完备,职责任务明确,每个人特别是中层管理者在职权内有充分的决定权;以有利于企业发展壮大为原则,积极鼓励员工创新甚至冒险,但不能造成企业大的风险;讲究绩效激励,让大家朝着目标去创造成绩、去争取好收益,但一定要按制度办事,说到做到;从发挥和调动积极性、创造性的角度,鼓励员工包括管理人员围绕创造新成绩协同动作,按层级进行必要的水平和垂直沟通,大家形成一致意见后诚心而负责地去工作;上级要有容人之度,对员工多关心、多担待、多理解、多支持,让员工吸取教训,鼓励员工勇敢向前走;作为企业生产经营的主体的员工,对企业要有荣誉感、认同感,这就要增强员工的主人翁意识,提高自己的责任感,让他们对企业的发展及时提建议、甚至作批评。要做到这些,就必须把管理人性人本化,把人性人本制度化,把制度文化化。入职盛金短短几天的时间,公司宽松融洽的工作氛围,团结向上的企业文化,让我更加坚定了为盛金贡献自己的一份力量的决心,我会以饱满的热情,为公司的发展竭尽全力,争取不辜负公司领导的期望和关怀。